Durft jouw team te springen?

‘De visie, creativiteit en de drive van Cécile daagt ons uit bij het ontwikkelen van een nieuwe vorm van samenwerking tussen bedrijfsleven en onderwijs.’ (wethouder Collin Stolwijk, Gemeente Culemborg)

Wil je in nieuw, onbekend terrein succesvol zijn? Een nieuw idee werkelijkheid maken, samenwerken met heel verschillende partijen en toch succesvol zijn?

Jezelf opnieuw kunnen uitvinden is de kwaliteit om relevant te blijven. Het is een kunst en een vaardigheid waar je jezelf continu in moet trainen, want jezelf uitvinden gaat niet vanzelf.

Als je met jouw directie/MT een nieuwe sprong wilt wagen, en hierbij kritische denk- en doekracht kunt gebruiken, dan ben je bij mij aan het juiste adres.

Meer specifiek: 
1. Nieuwe mogelijkheden ontdekken (heldere ideeën zien en plannen echt uitvoeren).
2. Teams helpen excelleren (senior beslissers), in onzekere omstandigheden.
3. Complexe samenwerkingsopdrachten.

Ik werk samen met innovatiebureau Six Fingers, leiderschapsbureau LCT en andere partners passend bij de opdracht.

Wil jij weten wat ik voor jullie team kan betekenen? Graag tot sprekens!

‘Ik heb waardering voor de manier waarop Cécile verschillende belangen weet te verenigen: dit vergt veel ‘vertalen’ en naar iedereen luisteren’. (rector Joke Hengefeld, Koningin Wilhelmina College).

‘Met een blik van buiten, maar met respect voor de mensen in de organisatie’. (Commandant der Strijdkrachten generaal Tom Middendorp, Ministerie van Defensie)

Ik ben Cécile van den Boogaard, strategisch adviseur en projectleider, die beslissers in bedrijven en non-profit organisaties helpt hun eigen status-quo uit te dagen.

Op het snijvlak van strategie en operatie: een idee is prachtig, maar alleen de uitvoering – incl. experiment – leidt naar resultaat.

Vanuit mijn ervaring in zeer diverse werkomgevingen – als strategisch adviseur voor beslissers en in lijnrollen, bij b.v. de rijksoverheid (ministerie van Defensie, ministerie van Justitie), lokale overheid (Gemeente Culemborg), zorgorganisaties (ASVZ), onderwijs (Hogeschool Fontys), Mercedes en Hewlett-Packard – ben ik altijd gefocust op ‘Wat kunnen we met deze kwaliteiten nog meer creëren?’.

Met deze blik, gecombineerd met mijn drive echte resultaten te boeken voor teams die het aandurven om uit de comfortzone te gaan, ontstaan nieuwe kansen die worden omgezet in tastbaar resultaat.

Qua opleidingen zijn mijn studie Internationale Bedrijfskunde (Universiteit Maastricht), Bestuurskundemodules voor Rijkstrainees (Universiteit Leiden), de Nationale Leiderschapsleergang (Comenius, Universiteit Groningen) en de operationeel analist-opleiding (reservist specifieke deskundigheid, Ministerie van Defensie) bepalend geweest.

Wil jij bespreken wat ik voor jouw organisatie kan betekenen? Ik spreek je graag! Wil je mijn cv zien? linkedin.com/in/cvandenboogaard

‘Cécile schakelt snel en goed op drie organisatieniveaus: strategisch, tactisch en operationeel. Dat kunnen niet zoveel mensen’. (Piet van der Wielen, programmamanager business, Brainport Development)

Graag geef ik je een idee van de mooie opdrachten waar ik aan werk en heb gewerkt.

• Leiderschapsleergang sector managers en teamleiders ASVZ, met LCT (2019-2020)
• Nieuw perspectief Oorlogsgravenstichting, met Six Fingers (2019-nu)
• Nieuwe vorm van samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven in regio Culemborg (2018-nu)
• Nieuwe markt identificeren voor machinebouwer, met Six Fingers (2018)
• Nieuwe minor Leiderschap uitdenken en opzetten, Hogeschool Fontys (2016-2018)

‘Ik vind je kijk op leidinggeven en aanpakken inspirerend en erg prettig. Dit heeft, samen met de coaching lessen van Norbert Konincks, de afgelopen 4 jaar de grootste indruk op me achter gelaten. Daarvoor wil ik je graag persoonlijk voor bedanken!’ (Joris de Vries, deelnemer minor Vaardig in Leiderschap, Hogeschool Fontys)

• Business case voor nieuw medisch instrument onderzoeken, voor TNO, Plasmacure (2013-2016)
• ERP systeem (SAP) in organisatie brengen, voor 13 Gemechaniseerde Brigade, Landmacht (2012-2013)
• Beoordelen resultaat ontwikkeling, bestuur, veiligheid-aanpak International Security Assistance Force, Uruzgan (2008)
• Nieuwe indeling voor militaire vertegenwoordiging op ambassades, voor Ministerie van Defensie en Buitenlandse Zaken (2004-2005)
• Aanpak om kennismanagement in te zetten, Hewlett-Packard Düsseldorf (2002)
• Procesbeschrijving voor nieuwe klantenservicesoftware, Mercedes Stuttgart (2000)

Wil je contact met me opnemen? Een koffie of thee doen? Je kunt me bereiken via cecile[at]adaptivecompany.nl en www.linkedin.com/in/cvandenboogaard